Milyen Gödöllőn gazdálkodni, milyen Gödöllőn céget vezetni?
Siadik László, Kedrion: Gödöllő előnye alapvetően Budapesthez való közelsége. Én úgy gondolom, hogy ezt nem hátrányként, hanem egyfajta segítségként éljük meg mindannyian. Végeztem egy nagyon gyors elemzést, és kiderült, hogy 200 dolgozónk egynegyede budapesti, és csak egy másik egynegyede gödöllői. Százan pedig az agglomerációból és Gödöllő vonzáskörzetéből járnak. A gyógyszeripar központja Budapesten van, ezért is nagy előny nekünk Budapest közelsége. Gödöllő másik előnye gyógyszeripari hagyománya, a Humán öröksége, vagyis a humánplazmából készült gyógyszerkészítmények gyártása a hatvanas évek óta.
Major Tamás, TRUMPF: Mi nem gyártunk, hanem gépeket forgalmazunk, szervizelünk, illetve műszaki tanácsadást folytatunk, és elég sok vevőt látogatunk meg Magyarországon, illetve sok vevő látogat hozzánk. 2017-ben bíztunk meg egy ingatlanos céget, hogy keressen nekünk ipari ingatlanokat zöldmezős beruházáshoz. Fő szempontunk az M0-s autópálya közelsége volt. Végül egy húszas listából került ki győztesen a gödöllői ipari park. Gödöllőnek nagyon jó az imázsa: egyetem, kastély, szürkeállomány és az autópályák közelsége. A gödöllői székhelyen 40-45 fő dolgozik, munkavállalóink 15 százaléka gödöllői.
Malina József, Hungaro-SLR: A mi telephelyünk egy adottság, hiszen korábban a hadiipari tevékenységet folytató gépgyár működött az Isaszegi úton. Fémipari megmunkálást végzünk, gömbgrafitos öntvényekből csinálunk alkatrészeket a világ minden tájára. Olyan nagy mezőgazdasági és ipari gépeket gyártó cégeknek gyártunk, mint a Caterpillar, a John Deere, a Claas, a Volvo. Gödöllő előnye Budapest közelsége, illetve infrastruktúrája, autópályái. Nekünk nagy a kamionforgalmunk, gyakorlatilag a világ minden tájára szállítunk Brazíliától Kínáig. Az viszont tény, hogy az állami telepek nem annyira fejlett rész, mint ezek az ipari parkok, nálunk például nincs vezetékes víz, azt a szomszédos hadiipari cégtől vesszük. Százharminc fővel dolgozunk. A csapat 90 százaléka az agglomerációból tevődik össze. Fontos is, hogy a dolgozók a napi budapesti ingázást, utazást meg tudják takarítani.
Miért éri meg az anyacégeknek még mindig Magyarországon gyártatni?
Malina József, Hungaro-SLR: Egyrészt rendelkezésre áll a szakképzett munkaerő, kiváló gépkezelőink, technikusaink vannak. Másrészt tudjuk, hogy a magyar bérszínvonal nem azonos a német bérszínvonallal.
És Magyarországon belül vannak béreltérések? Többet kell fizetni Gödöllőn egy gyógyszergyárban vagy egy fémiparban dolgozó munkásnak, mint valahol az ország másik vidékén? Van Gödöllőbónusz?
Siadik László, Kedrion: Mi a vegyipari dolgozók szakszervezetével minden évben igyekszünk olyan bérben megállapodni, ami a dolgozók számára egy versenyképes bért jelent, a munkáltató számára pedig megtartja a versenyképességet. És nem titok, hogy a GSK gyógyszergyár a szomszédunk, van átjárás, amit figyelembe kell vennünk. Malina József, Hungaro-SLR: A béreket a kereslet és a kínálat, a piaci viszonyok határozzák meg. A műszaki munkakörökben nehéz jó szakembert, szervíztechnikust, szervízmérnököt, CNC gépkezelőt találni. De azt is tapasztaljuk, hogy az utóbbi időben a fiatalabb szakembereknél elszaladt a ló. Olyan bérigényekkel jelentkeznek nálunk, ráadásul kevés tapasztalattal, hogy csak nézünk. Ami a Gödöllőbónuszt illeti, az adminisztratív munkakörökben dolgozók számára a bónusz nem a bérben jelentkezik, hanem hogy nem kell nekik Budapestre járni nap mint nap.
És a külföldi csábítás erős?
Malina József, Hungaro-SLR: Épp egy mai történet: az egyik kolléga jelezte, hogy kapott egy lehetőséget Németországban. Ilyenkor általában hiába próbálkozunk megtartani a kollégákat. A fémiparban nagy a konkurencia a környéken is. Két telekkel arrébb ott van a Caterpillar, Veresegyházon a GE. Emiatt nekünk udvarolni kell a munkaerő felé.
Milyen a cégük kapcsolata Gödöllő városával?
Siadik László, Kedrion: Büszkék vagyunk rá, hogy 2016-ban megkaptuk a Gödöllő Városért Díjat. Az együttműködés zavartalan.
Major Tamás, TRUMPF: Mi hivatalosan a telekvásárlás idején vettük fel a kapcsolatot a polgármester úrral, az építés során a főépítész asszonnyal kellett egyeztetni, később pedig a különböző hatóságokkal. Ezek nagyon rugalmasan és zökkenőmentesen mentek. Aktuális, hogy az ipari parknál, a 3-as főúton buszmegállót alakítottak ki, a város pedig anyagi hozzájárulást kért a cégektől. Mi felajánlottunk kétmillió forintot, amit lokálpatrióta feladatnak éreztünk.
Malina József, Hungaro-SLR: A hivatalos ügyek intézésén túl most jelenleg nincsen folyó ügyünk. Térerőproblémáink vannak, de ez nem a városhoz tartozik.
Az egyetem jelenléte hoz előnyöket?
Major Tamás, TRUMPF: Mi nagyon örülünk annak, hogy az egyetem itt van a városban, van is olyan kollégánk, aki ott végzett. Jövőbe mutató, hogy ősztől az egyetem műszaki intézetével közösen posztgraduális lemezmegmunkáló szakmérnöki képzést fogunk indítani. Az a víziónk, hogy ezzel a szakmérnökképzéssel le tudjuk venni a terhet a lemezmegmunkáló cégek válláról a betanításban és az új munkatársak képzésében. A gyakorlati oktatás pedig a mi ipari bemutatótermünkben zajlik majd.
Az önök cégeinek központja NyugatEurópában van. Mitől függnek jobban, a magyar gazdaság helyzetétől, vagy a világgazdaság alakulásától?
Siadik László, Kedrion: Minket alapvetően a világpiaci helyzet határoz meg, de nem lehet leválasztani magunkat a magyar gazdasági és politikai környezetről. A Covid után a gyógyszeripart egyszázalékos különadó sújtotta, ami nehéz helyzet elé állított bennünket. Ha egyik napról a másikra megjelenik egy különadó Magyarországon, az bizonytalanságot okoz. Szerencsére a gyógyszeripar válságálló iparág.
Major Tamás, TRUMPF: A mi üzletfeleink kis- és középvállalatok. Így a magyar gazdaság bajait és nehézségeit első kézből tapasztalom, mindenfajta kormányzati kijelentés ellenére. 2025-ben újabb három és fél százalékos ipari termelésvisszaesés következett be, a feldolgozóipar óriási kereslethiánnyal küzd, így a kis- és középvállalkozások nem mernek igazi vállalkozói döntést hozni, hanem továbbra is a vissza nem térítendő állami támogatásokra várnak. Eladásaink semelyik környező országban nem estek vissza úgy, mint Magyarországon. Nálunk 50 százalékkal csökkent a forgalom, a fémfeldolgozók nem ruháztak be új gépekbe. Már az amortizációt sem pótolják. De ha nem figyelnek oda, akkor a románok is ki fogják őket szorítani a hőn áhított német piacról. Mi tavaly Romániában több gépet adtunk el, mint itthon. A világban az Egyesült Államok új elnökének a vámpolitikája okoz bizonytalanságot, a TRUMPF globális árbevétele 20 százalékkal csökkent.
Malina József, Hungaro-SLR: Nálunk is a globális helyzet van nagyobb hatással a működésünkre, mert a megrendelési állományunk világszinten generálódik. Nálunk is ilyen csökkenés volt, de most hirtelen kiugróan megnőtt a megrendelési állományunk, ezért mi jelenleg is keresünk embereket. 20 százalékos növekedést prognosztizálunk, már most is három műszakban dolgoznak a kollégák. A hazai állapotok a költségszintünkre vannak óriási nagy hatással. 2018 óta Törökország után Magyarországon volt a második legnagyobb az infláció Európában. Ezt igen nehéz kompenzálni, munkaerőt megtartani. Ezért mi is törekszünk minél hatékonyabban dolgozni.
Siadik László, Kedrion: Ehhez még egy adalék. Exportorientált vállalatok vagyunk, és nagyon erős most a forint. Ez nekünk nem jó, szűkíti a mozgásteret, nagyon oda kell figyelni arra, hogy a versenyképesség megmaradjon.
Milyen eredményre számítanak ebben az évben? Mit remélhet a város az ipari adófizetőitől?
Siadik László, Kedrion: Az elkövetkezendő két évben nagyjából 10 százalékos növekedést fogunk tudni elérni, ami úgy gondolom, nagyon jó kiindulási pont ahhoz, hogy középtávon megtartsuk a versenyképességünket.
Major Tamás, TRUMPF: Nálunk nagy változás az iparűzési adó, az építményadó és a telekadó tekintetében nem várható. Az éves megrendelésállományunk 40 millió euró alá esett, bár volt olyan év, amikor ez 70 millió euró volt. A cél az, hogy körülbelül megint ötvenmillió euró környékén legyünk, ami húszmilliárd forintnak megfelelő éves árbevétel. És akkor az iparűzési adónk körülbelül a mostani szinten fog maradni.
Malina József, Hungaro-SLR: Ha nő az árbevétel, akkor persze nő a költség is, úgyhogy azt mondanám, a jövedelmezőség szinten tartásával tudjuk majd hozni az elkövetkező időszakot. Tízszázalékos növekedésben mi is reménykedünk.